De las "entradas atractivas" a las "estrategias de supervivencia": el "precipicio de 2025" al que se enfrenta la puesta en marcha del visado de Kioto y la necesidad de grandes reformas.

30 de marzo de 2026.

京都が「起業のしやすさ」や「京都ブランド」を武器に、世界中から意欲ある外国人起業家を惹きつけてきたことは疑いようのない事実です。しかし、今、その華やかな誘致の裏側で、極めて深刻な「情報の真空地帯」が生まれています。

私たちが直面しているのは、2025年10月に施行された厳格な改正法という大きな壁です。それまでの支援体制のままでは、京都を愛し、伝統文化の保存や新たな価値創造に情熱を注ぐ起業家たちが、制度の「崖」から突き落とされる事態を招きかねません。

2025年10月の法改正により、起業準備期間（特定活動）から本格的な「経営・管理ビザ」への移行ハードルは、かつてないほど高まりました。そこには、資本金3,000万円の確保、常勤雇用の義務化、そしてN2レベルの日本語力という、極めて高い「見えない壁」が出現しました。

現在の「スタートアップビザ京都」の枠組みにおいて、これら2年後の更新時に突きつけられる「冷徹な現実」が、起業家に十分に伝わっているでしょうか。甘い言葉で誘致するだけでは、彼らの情熱を2年で終わる「思い出」や、最悪の場合は「絶望」に変えてしまうことになります。

今、京都府政に求められているのは、支援のあり方を「入口（誘致）」から「出口（生存戦略）」へと根本的にシフトさせることです。

「出口」からの逆算型サポート： 認可の段階から、2年後の経営・管理ビザ取得に向けた具体的な財務計画や雇用計画を精査し、達成可能なロードマップを共に描く必要があります。
「情報の真空地帯」の解消： 法改正によるリスクを包み隠さず提示し、最も厳しい視点から現実を伝えること。それが、結果として起業家を守る「温かい伴走」となります。
行政と専門家の一体型支援： 行政が単なる窓口ではなく、起業家の「保護者」となり、行政書士や税理士、中小企業診断士などの専門家と連携して、ビザ更新という「出口」を確実に突破させる体制を構築すべきです。

外国人起業家が持つ京都への情熱は、地域経済を牽引するかけがえのない宝です。その情熱を法改正の波に飲み込ませてはなりません。

「京都から世界へ」というスローガンを、2年で消える幻にしないために。京都府には、他自治体に先駆けた「出口逆算型」の支援体制への大改革を強く提言します。

行政が真の意味で起業家の「保護者」となったとき、京都は世界で最も「挑戦が実を結ぶ街」へと進化するはずです。