Soutien à l'entrepreneuriat pour transformer le désespoir en "succès" après deux ans.

 　Commentaire audio (japonais)

Les entrepreneurs étrangers qui rêvent de créer une entreprise à Kyoto se heurtent actuellement à une "barrière invisible" sans précédent : à la suite d'un amendement juridique intervenu en octobre 2025, les conditions à remplir pour passer d'un visa de création d'entreprise à un visa de "gestion et d'administration" ont été considérablement relevées et requièrent un capital d'au moins 30 millions de yens, l'emploi d'un personnel à temps plein et un niveau élevé de maîtrise de la langue japonaise (équivalent à N2). japonais (équivalent à N2).

Alors que de nombreuses autorités locales et organisations de soutien mettent l'accent sur la "facilité de créer une entreprise", elles ne communiquent pas suffisamment sur le risque de "précipitation" qui survient au moment du renouvellement après deux ans.

L'entreprise a travaillé avec laEn comblant le "vide d'information" et en protégeant la vie des entrepreneurs, nous dépassons les limites traditionnelles des avocats du gouvernement et pratiquons un "soutien qui fonctionne à rebours de la sortie (objectif)".Faire.

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Quatre stratégies de survie

1. la "présélection" sans découverte

Nous ne sommes pas une entreprise qui se contente de préparer des documents. Pour ceux qui sont attirés par la "marque Kyoto" et qui souhaitent créer leur propre entreprise, nous procédons d'abord à une simulation réaliste de sang-froid.

• Pouvez-vous accumuler 30 millions en deux ans ?
• L'entreprise est-elle suffisamment rentable pour employer et conserver du personnel japonais ? Si vous n'avez pas de réponse claire à cette question, nous osons vous conseiller de ne pas présenter votre candidature maintenant. C'est la seule façon de protéger les entrepreneurs de la tragédie du retour forcé.

2. un "plan d'affaires solide" établi par un groupe d'experts

Le document d'évaluation professionnelle rendu obligatoire par la loi révisée. Dans notre cabinet, nous ne considérons pas qu'il s'agit d'une simple "formalité d'autorisation". En collaboration avec des experts-comptables et des diagnostiqueurs de PME, nous établissons une "feuille de route de gestion" afin que la barre des 30 millions de yens soit franchie d'ici deux ans. En particulier, nous calculons à l'avance les ordonnances strictes en matière de paysage et les coûts de location des terrains propres à la ville de Kyoto, et nous établissons des simulations de flux de trésorerie basées sur l'expérience pratique.

3. le soutien à l'intégration régionale basé sur les connaissances de "35 ans d'anciens employés de la préfecture de Kyoto".

La réussite d'une entreprise à Kyoto passe non seulement par le respect des exigences légales, mais aussi par l'harmonie avec la communauté locale. En tant qu'employé du gouvernement préfectoral de Kyoto pendant 35 ans, j'ai vu cette ville de l'intérieur de l'administration. Notre force unique réside dans le fait que nous pouvons donner des conseils à la fois sur les règles administratives et sur les pratiques commerciales de Kyoto, depuis la sélection des locaux commerciaux jusqu'à la création de liens avec la communauté locale.

4. la "divulgation honnête" à l'appui du taux d'autorisation de 1001 TP3T

Nous ne cachons pas les vérités qui dérangent. Nous vous disons qu'un visa de création d'entreprise peut être un aller simple, et nous vous présentons les statistiques les plus récentes. Au lieu de vous attirer avec des mots doux, nous ne soutenons que les entrepreneurs qui comprennent correctement les risques et sont prêts à les surmonter, au mieux de nos capacités.

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Veiller à ce que "De Kyoto au monde" ne soit pas une illusion.

La passion des entrepreneurs étrangers pour la préservation de la culture traditionnelle et la création de nouvelles valeurs est le trésor de Kyoto. Il est toutefois dommage que cette passion soit engloutie par la vague de changements juridiques et écrasée en deux ans.

Le Bureau international des juristes administratifs d'Alex est,Les "défenseurs" des entrepreneurs.Comme,Apporter le soutien le plus chaleureux à partir des perspectives les plus difficilesPoursuivre.Ne laissez pas votre rêve devenir un "souvenir" qui s'éteindra dans deux ans.C'est ce dont nous sommes fiers.

Liste de survie pour la transition vers la "gestion et l'administration" dans deux ans.

Les visas de démarrage ne constituent pas une "période préparatoire à la création d'entreprise",Compte à rebours pour atteindre les 30 millions de dollars et les exigences en matière d'emploiEst.
Si vous avez des doutes sur l'un des points suivants, vous devriez reconsidérer soigneusement votre candidature à Kyoto.

1. La "certitude" du financement.
   
    Barrière des 30 millions de yens : Existe-t-il un calcul clair (fonds propres, envois de fonds du pays d'origine ou engagements d'investissement en capital-risque) permettant de garantir un capital d'au moins 30 millions de yens au moment du renouvellement après deux ans ?

　  Capacité de fonds de roulement : outre le capital, l'entreprise dispose-t-elle des liquidités nécessaires pour supporter les loyers moyens des bureaux et les coûts de la main-d'œuvre à Kyoto pendant au moins un an ?

2. Le recrutement et la "barrière linguistique
   
    Engagement en faveur de l'emploi à temps plein : existe-t-il une voie de recrutement spécifique pour employer "au moins un employé à temps plein", tel qu'un ressortissant japonais ou un résident permanent, au cours de la première année, ou au plus tard au début de la deuxième année ?

　 Compétence de niveau N2 : le gestionnaire lui-même ou le personnel à temps plein qu'il emploie peut-il prouver qu'il possède des compétences équivalentes ou supérieures au "JLPT N2" (une exigence clé de l'ordonnance ministérielle révisée) ?

3. Rentabilité et continuité" de l'entreprise.
   
    Battement de tambour de l'expert : Est-il possible d'obtenir une évaluation écrite d'un expert-comptable ou d'un conseiller PME indiquant que ce plan permettra à l'entreprise de poursuivre ses activités sans devenir insolvable dans deux ans ?

　 Prise en compte des coûts spécifiques à Kyoto : les coûts de mise en conformité avec les ordonnances sur les paysages et les coûts de coopération avec les règles traditionnelles locales sont-ils pris en compte dans le plan du projet ?

4. Conformité et "localisation".
   
    Obtention d'un "bureau indépendant" : avez-vous obtenu un "espace commercial indépendant" dans la préfecture de Kyoto, reconnu par l'Office de l'immigration et des migrations, plutôt qu'un bureau virtuel ou une résidence ?

　 Vérifiez les chevauchements de permis : êtes-vous au courant de toutes les exigences relatives aux permis administratifs autres que les visas, tels que les permis de restauration, de voyage, d'antiquaire, etc.