2025년 연간 칼럼 회고록: 격동의 출입국관리법 개정과 '선택받는 나라'로의 발걸음

 음성해설

2025년도 이제 얼마 남지 않았습니다. 올 한 해 동안 저희 사무소 칼럼을 애독해 주셔서 대단히 감사합니다.

올 한 해 동안 본지에서 발행한 칼럼의 접속 추이를 분석해보면, 외국인 고용 현장이 얼마나 '제도의 격변'을 겪었는지 생생하게 알 수 있다. 지난 1년의 발자취를 크게 세 가지 주제로 되돌아본다.

1."경영-관리 비자"의 엄격화와 요구되는 사업의 질적 향상

2025년 10월부터 시행되는 '경영-관리비자' 요건 강화에 관한 기사는 공개 직후부터 매우 높은 관심을 받았다. 기존 '자본금 500만 엔'에서 '3,000만 엔 이상'으로 대폭 상향 조정 및 사업 실태 보고 의무화. 이는 일본이 '숫자'가 아닌 '질 높은 투자와 지속 가능한 비즈니스'를 원하고 있다는 강력한 메시지다. 이번 개정에 대해 의아해하는 목소리도 많았지만, 정당한 사업을 영위하는 경영자들로부터는 투명성 향상을 환영하는 목소리도 인상적이었다.

2. '육성근로제'로의 카운트다운과 컴플라이언스 심화

'기능실습'에서 '육성취업'으로의 전환을 위한 준비, 그리고 행정서사법 개정에 따른 무자격 대행에 대한 처벌 강화. 이러한 주제들이 항상 상위권을 차지한 것은 수용기업과 등록 지원기관 여러분들이 그 어느 때보다 '법령 준수(컴플라이언스)'에 대해 진지하게 고민하고 있다는 증거이기도 합니다. '몰랐다'로는 안 되는 시대입니다. 저희 사무소는 실무의 최전선에 서 있는 전문가로서 항상 '올바른 정보'라는 무기를 제공하는데 주력해 왔습니다.

3. 교토에서 발신하는 '문화와 사람의 공생'

실용적인 칼럼과 함께 많은 분들에게 읽혀진 것은 '교토 마치야 국제 공동창작 프로젝트' 기사였다. 외국인을 단순히 노동력으로 보는 것이 아니라, 교토의 전통 기술을 계승하는 파트너로서 어떻게 함께 걸어갈 것인가. 이 칼럼에 대한 반향은 많은 분들이 제도를 넘어선 '마음의 교류'와 '문화 계승'에 희망을 발견하고 있다는 것을 알려주었습니다.

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결론: 2026년, 더 많은 변화의 미래로

2026년에는 체류카드의 완전 IC화라는 디지털 트랜스포메이션을 앞두고 있다. 입관 행정이 아무리 디지털화, 엄격화되어도 그 중심에 있는 것은 언제나 '사람'입니다. 저희 사무소는 전직 교토부 공무원으로서의 행정 경험을 살려 변화하는 규칙의 '행간'에 있는 배경을 읽어내면서 여러분의 일본에서의 도전을 계속 지지하는 등대가 되고자 합니다.

격동의 2025년을 함께 해주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.

행정서사 알렉스 국제 사무소
대표　마츠야 다이케이