"Hệ thống Việc làm Phát triển" sẽ thay đổi tương lai của công ty bạn và khu vực như thế nào? ~Việc bãi bỏ chương trình đào tạo thực tập sinh kỹ thuật sẽ dẫn đến "cuộc chiến giành nhân tài" và tự do chuyển giao~

Ngày 9 tháng 10 năm 2025Ngày 13 tháng 10 năm 2025

Bình luận

Đã kéo dài nhiều nămChương trình thực tập kỹ năngsẽ bị bãi bỏ, và dự kiến sẽ chuyển sang loại tư cách lưu trú mới là “Chế độ lao động sau khi hoàn thành chương trình đào tạo” vào năm 2027.

Đây không chỉ đơn thuần là việc đổi tên chế độ. “Đóng góp quốc tế” thành “Phát triển và thu hút nhân tài” có nghĩa là mục tiêu của chế độ này sẽ được chuyển hướng một cách căn bản. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp, việc thu hút nhân tài nước ngoài xuất sắc “Làm thế nào để duy trì” trở thành vấn đề sống cònSự thay đổi lớnđang chờ đón bạn.

1. Sự chuyển hướng mục tiêu: Ưu tiên hàng đầu là tăng cường quyền lợi của “người lao động”

Chế độ cũ (thực tập kỹ năng) nhằm chuyển giao công nghệ cho các nước đang phát triểnBề ngoàiTrong khi đó, chế độ mới (làm việc để nuôi con) tại Nhật BảnCác lĩnh vực thiếu nhân lựctạiPhát triển và thu hút nhân tàiđặt ra mục tiêu rõ ràng là.

Đằng sau sự thay đổi mục tiêu này là những vấn đề đã được chỉ ra trong hệ thống cũMôi trường làm việc tồi tệÀ, trên thực tếHạn chế chuyển việcđể khắc phục các vi phạm nhân quyền. Đặc điểm nổi bật nhất của chế độ lao động và đào tạo mới là cơ chế bảo vệ người nước ngoài một cách thích hợp với tư cách là “người lao động”, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để họ xây dựng sự nghiệp lâu dài tại Nhật Bản.

Chế độ	mục đích	Thời gian lưu trú
Thực tập kỹ năng(Sẽ bị bãi bỏ)	Đóng góp quốc tế thông qua chuyển giao kỹ năng	3–5 năm (nguyên tắc là phải về nước)
Phát triển và việc làm(Mới thành lập)	Phát triển nguồn nhân lực và thu hút nhân tài trong các lĩnh vực cụ thể	3 năm (với điều kiện là sẽ chuyển sang Chương trình Kỹ năng Đặc thù)

2. Thay đổi lớn nhất: Sự di chuyển nhân lực do “tự do chuyển công tác” mang lại

Điều có ảnh hưởng lớn nhất đối với các doanh nghiệp là, “Tăng cường sự linh hoạt trong việc chuyển công tác (thay đổi công việc)"là.

Việc chuyển công tác, vốn bị cấm theo nguyên tắc trong chế độ cũ, thì trong chế độ làm việc để hoàn thành chương trình đào tạo, nếu đáp ứng được một số điều kiện nhất định (ví dụ: đã làm việc tại cùng một doanh nghiệp từ 1 đến 2 năm trở lên, đáp ứng yêu cầu về năng lực tiếng Nhật, v.v.), thìÝ chí của bản thânvà điều này sẽ trở nên khả thi.

“Rủi ro chảy máu chất xám” của doanh nghiệp và những lo ngại của các địa phương

Việc nới lỏng quy định về chuyển công tác này là một bước tiến lớn về mặt bảo vệ quyền lợi của người lao động, nhưng đối với phía doanh nghiệp thì “Rủi ro mất nhân tài đã được đào tạo」sẽ phát sinh.

Đặc biệt là mức lương và điều kiện sống ở đây rất tốtkhu vực đô thịViệc tập trung nhân lực vào các khu vực này đang gây lo ngại, và các doanh nghiệp địa phương hơn bao giờ hết,Cải thiện mức lương và chế độ đãi ngộhoặcMôi trường làm việc thoải máiViệc xây dựng hệ thống này và nỗ lực để trở thành nơi được nhân tài lựa chọn là điều không thể thiếu.

3. Thực hiện lộ trình thăng tiến suôn sẻ lên vị trí “Kỹ năng chuyên môn”

Chế độ lao động sau khi tốt nghiệp là tư cách lưu trú tiếp theoKỹ năng cụ thể số 1dựa trên giả định về việc chuyển đổi sangCon đường sự nghiệpđược thiết kế để...

Đào tạo đạt trình độ Kỹ năng Đặc định Loại 1 trong vòng 3 năm: Trong 3 năm làm việc trong khuôn khổ chương trình đào tạo, các doanh nghiệp bắt buộc phải lập kế hoạch đào tạo nhằm giúp người lao động đạt được trình độ kỹ năng và năng lực tiếng Nhật tương đương với Chứng chỉ Kỹ năng Đặc biệt Loại 1 (tương đương N5 khi nhập cảnh, tương đương N4–N3 khi hoàn thành chương trình, v.v.).
Con đường hướng tới sự ổn định lâu dài: Nếu hoàn thành chương trình làm việc để tích lũy kinh nghiệm, việc chuyển sang Chương trình Kỹ năng Đặc định Loại 1 sẽ diễn ra suôn sẻ hơn, và hơn nữaKỹ năng đặc định số 2(Không giới hạn thời gian lưu trú, được phép mang theo gia đình),Sự nghiệp lâu dài tại Nhật Bảnsẽ có thể thực hiện được.

Các doanh nghiệp không nên coi chế độ này chỉ đơn thuần là “nguồn nhân lực trong 3 năm”, mà là “Ứng viên tiềm năng cho vị trí lãnh đạo sẽ đồng hành cùng công ty trong dài hạn” và cần thiết lập một cơ chế hỗ trợ phát triển sự nghiệp cho họ.

4. Những việc doanh nghiệp cần thực hiện ngay lập tức

Việc triển khai Chương trình Lao động Đào tạo sẽ giúp thu hút nhân lực nước ngoàiTuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân viênĐiều này cho thấy đã đến lúc cần xem xét lại một cách triệt để cách thức hoạt động của nó.

Tăng cường tính minh bạch và cải thiện chế độ đãi ngộ: Để ngăn chặn tình trạng nhân viên chuyển sang công ty khác, cần đảm bảo mức lương ngang bằng hoặc cao hơn so với người Nhật, đồng thời vạch ra lộ trình thăng tiến rõ ràng và hấp dẫn.
Xây dựng kế hoạch đào tạo: Để chuyển đổi lao động nước ngoài sang diện Kỹ năng chuyên môn, trong vòng 3 nămGiáo dục tiếng NhậtVàHọc nghềCần chuẩn bị cụ thể kế hoạch đào tạo bao gồm các nội dung này.
Xây dựng môi trường làm việc được ưa chuộng: Việc nới lỏng quy định về chuyển công tác mang lại cho nhân lực nước ngoài “Quyền lựa chọn doanh nghiệp” là mục tiêu của chúng tôi. Chúng tôi cam kết tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh, không có quấy rối, cung cấp chế độ phúc lợi đầy đủ và hỗ trợ toàn diện cho cuộc sống của nhân viên tại địa phương, “Muốn đi làmViệc tạo ra một môi trường làm việc khiến mọi người cảm thấy “Đây chính là nơi mình muốn làm việc” là điều quan trọng hơn cả.

Chế độ lao động dành cho người nước ngoài là một bước tiến quan trọng nhằm tạo điều kiện cho nhân lực nước ngoài thực sự phát huy năng lực, đồng thời giúp Nhật Bản giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh thu hút nhân tài trên trường quốc tế. Việc coi sự thay đổi này là cơ hội chứ không phải mối đe dọa, và xây dựng chiến lược nhân sự mới sẽ là chìa khóa quyết định sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.