【Đề xuất】Từ “thu hút đầu tư ban đầu” đến “chiến lược tồn tại” — “Vách đá năm 2025” mà Chương trình Thị thực Khởi nghiệp Kyoto đang phải đối mặt và sự cần thiết của một cuộc cải cách lớn

 　Phê bình âm thanh (tiếng Nhật)

 　Âm thanhBài phê bình (tiếng Anh)

Không thể phủ nhận rằng Kyoto đã thu hút được các doanh nhân nước ngoài đầy tham vọng từ khắp nơi trên thế giới nhờ vào những lợi thế như “môi trường khởi nghiệp thuận lợi” và “thương hiệu Kyoto”. . Tuy nhiên, hiện nay, đằng sau những nỗ lực thu hút đầu tư rầm rộ đó, một “vùng trống thông tin” cực kỳ nghiêm trọng đang hình thành .

Chúng ta đang phải đối mặt với một rào cản lớn, đó là luật sửa đổi nghiêm ngặt có hiệu lực từ tháng 10 năm 2025. Nếu vẫn duy trì hệ thống hỗ trợ như hiện nay, các doanh nhân yêu mến Kyoto và dành trọn niềm đam mê cho việc bảo tồn văn hóa truyền thống cũng như tạo ra những giá trị mới có thể sẽ rơi xuống “vực thẳm” của hệ thống.

“Vấn đề năm 2025” đang đến gần: Những thách thức ngày càng gia tăng

Với việc sửa đổi luật vào tháng 10 năm 2025, rào cản để chuyển từ giai đoạn chuẩn bị khởi nghiệp (hoạt động đặc định) sang “Thị thực Quản lý và Điều hành” chính thức đã trở nên cao hơn bao giờ hết. Trong đó,Đảm bảo vốn điều lệ 30 triệu yên, bắt buộc phải tuyển dụng nhân viên toàn thời gian, và trình độ tiếng Nhật đạt cấp độ N2Và thế là một “bức tường vô hình” vô cùng cao đã xuất hiện.

Trong khuôn khổ chương trình “Startup Visa Kyoto” hiện nay, liệu các nhà khởi nghiệp đã thực sự nhận thức đầy đủ về “thực tế phũ phàng” mà họ sẽ phải đối mặt khi gia hạn visa sau 2 năm nữa hay chưa? . Nếu chỉ dùng những lời ngọt ngào để thu hút họ, thì niềm đam mê của họ sẽ chỉ còn là những “kỷ niệm” kéo dài hai năm, hoặc tệ hơn là biến thành “sự tuyệt vọng” .

Đề xuất: Chính quyền cần chuyển sang vai trò “người bảo trợ”

Hiện nay, điều mà chính quyền tỉnh Kyoto cần làm là chuyển hướng cơ bản cách thức hỗ trợ từ “đầu vào (thu hút)” sang “đầu ra (chiến lược sinh tồn)” .

1. Hỗ trợ theo phương pháp tính ngược từ “điểm đến”: Ngay từ giai đoạn xin cấp phép, cần phải xem xét kỹ lưỡng các kế hoạch tài chính và kế hoạch tuyển dụng cụ thể nhằm mục tiêu xin thị thực quản lý và điều hành sau 2 năm, đồng thời cùng nhau vạch ra một lộ trình khả thi.
2. Xóa bỏ “vùng trống thông tin”: Trình bày một cách minh bạch những rủi ro phát sinh từ việc sửa đổi luật pháp và phản ánh thực tế từ góc nhìn nghiêm ngặt nhất. Chính điều đó sẽ trở thành sự “đồng hành ấm áp” nhằm bảo vệ các doanh nhân.
3. Hỗ trợ tổng hợp từ chính quyền và các chuyên gia: Chính quyền không nên chỉ đóng vai trò là một cơ quan tiếp nhận hồ sơ, mà cần trở thành “người bảo trợ” cho các doanh nhân, đồng thời phối hợp với các chuyên gia như chuyên viên hành chính, chuyên viên thuế và chuyên gia tư vấn doanh nghiệp vừa và nhỏ để xây dựng một cơ chế đảm bảo họ chắc chắn vượt qua được “cửa ải” gia hạn thị thực.

Kết luận: Để biến niềm đam mê thành báu vật của Kyoto

Niềm đam mê dành cho Kyoto của các doanh nhân nước ngoài là một tài sản vô giá, đóng vai trò dẫn dắt nền kinh tế địa phương . Chúng ta không được để ngọn lửa nhiệt huyết đó bị cuốn trôi theo làn sóng sửa đổi pháp luật .

Để khẩu hiệu “Từ Kyoto ra thế giới” không chỉ là một giấc mơ thoáng qua trong hai năm . Chúng tôi mạnh mẽ đề xuất tỉnh Kyoto tiến hành một cuộc cải cách lớn, chuyển sang mô hình hỗ trợ “tính ngược từ điểm đến”, đi trước các địa phương khác.

Khi chính quyền thực sự trở thành “người bảo trợ” cho các doanh nhân, Kyoto chắc chắn sẽ phát triển thành “thành phố nơi những thử thách mang lại thành quả” hàng đầu thế giới .