Chương trình hỗ trợ thị thực khởi nghiệp của Trung tâm Kinh doanh Quốc tế Kyoto: Đề xuất cải cách triệt để trong việc đào tạo các doanh nhân là du học sinh

Trung tâm Kinh doanh Quốc tế Kyoto, với tư cách là một cơ quan quan trọng đóng vai trò thúc đẩy quá trình quốc tế hóa và phục hồi kinh tế của thành phố Kyoto, được xác định là cơ quan hỗ trợ Chương trình Thị thực Khởi nghiệp.

Tuy nhiên, khi nhìn lại thực trạng hỗ trợ khởi nghiệp dành cho du học sinh, chúng ta không thể không cảm thấy lo ngại sâu sắc. Rủi ro cao là các chính sách của chính quyền sẽ chỉ dừng lại ở mức “tiếng trống vang dội mà chẳng bắt được con chuột nào”, do đó cần phải có những cải cách triệt để nhằm đào tạo nguồn nhân lực nước ngoài thực sự đóng góp cho nền kinh tế Kyoto.

Trong chuyên mục này, từ góc nhìn của một chuyên viên hành chính, tôi sẽ đưa ra những đề xuất về hình ảnh và vai trò lý tưởng của Trung tâm, tập trung vào các biện pháp cải thiện công tác hỗ trợ sinh viên quốc tế.

1. Phân loại đối tượng hỗ trợ và xây dựng “hệ thống hỗ trợ hai tầng”

Tình hình của những người nước ngoài có ý định khởi nghiệp rất đa dạng. Đặc biệt, sinh viên du học gặp phải những thách thức riêng biệt, khác với những người nước ngoài giàu kinh nghiệm đã có sẵn kế hoạch kinh doanh và nguồn vốn. Các chính sách hỗ trợ hiện nay, vốn áp dụng một cách đồng nhất cho tất cả các đối tượng, là không hiệu quả và đang trở thành nguyên nhân làm giảm tỷ lệ thành công. Do đó, chúng tôi khuyến nghị mạnh mẽ việc phân chia rõ ràng đối tượng hỗ trợ thành hai nhóm là “sinh viên du học” và “người nước ngoài đã có kế hoạch kinh doanh”, đồng thời xây dựng một “hệ thống hỗ trợ hai cấp” phù hợp với từng nhóm.

Các thách thức chính mà sinh viên quốc tế phải đối mặt bao gồm 3 điểm sau:

• Thiếu khả năng tín dụng: Thời gian cư trú tại Nhật Bản còn ngắn, nên khó nhận được sự tin tưởng từ các tổ chức tài chính và nhà đầu tư.
• Thiếu hụt nguồn vốn: Khó khăn trong việc huy động vốn ban đầu, dẫn đến không thể xây dựng nền tảng cho doanh nghiệp.
• Thiếu thành tích hoạt động: Thiếu kinh nghiệm quản lý và kiến thức về ngành, khiến tính khả thi của kế hoạch kinh doanh thấp.

Việc phớt lờ những thách thức này và áp dụng cùng một chương trình hỗ trợ là sự lãng phí nguồn lực. Sinh viên quốc tế là những người cần được “nuôi dưỡng từ bây giờ”, do đó cần thiết lập riêng một chương trình đào tạo ở cấp độ thứ nhất. Ví dụ như giáo dục kinh doanh cơ bản, hội thảo về huy động vốn, hoặc hỗ trợ dài hạn chú trọng vào chương trình cố vấn. Mặt khác, cấp độ thứ hai dành cho những người đã có kế hoạch kinh doanh, tập trung vào hỗ trợ tài chính và xây dựng mạng lưới. Nhờ cơ chế này, Trung tâm có thể đào tạo nhân tài một cách hiệu quả và đóng vai trò củng cố hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Kyoto.

2. Những vấn đề của chính sách hỗ trợ thị thực khởi nghiệp hiện hành và sự cần thiết phải thắt chặt

Thị thực “Quản lý và điều hành” của chính phủ áp dụng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt nhằm sàng lọc những doanh nhân có năng lực cao. Điều này xuất phát từ mục đích nuôi dưỡng các doanh nghiệp khởi nghiệp thực sự có khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, trong chương trình hỗ trợ thị thực khởi nghiệp, các tiêu chuẩn này thường có xu hướng được nới lỏng,Cách xử lý thiếu nghiêm túc nhưng xuất phát từ thiện chí của phía chính quyền đang bị chỉ tríchKết quả là, các biện pháp hỗ trợ sẽ chỉ mang tính chất tạm thời, giống như một trò chơi “chơi cát” vô nghĩa, khiến những đóng góp thực chất cho nền kinh tế Kyoto trở nên mờ nhạt.

Với tư cách là một chuyên viên hành chính, vai trò mà tôi kỳ vọng ở Trung tâm Kinh doanh Quốc tế Kyoto là,“Người gác cổng” đảm bảo chất lượng hỗ trợđó là

Để đưa ra các biện pháp cải thiện cụ thể, chúng tôi đề xuất 3 điểm sau đây:

① Kiểm tra chặt chẽ kế hoạch tài chính: Nếu không thể chứng minh rõ ràng nguồn vốn 30 triệu yên tại thời điểm nộp đơn, đơn xin hỗ trợ sẽ bị từ chối ngay lập tức. Điều này giúp ngăn ngừa chi phí hành chính lãng phí và rủi ro thất bại.

② Hướng dẫn chặt chẽ trong thời gian có thị thực hoạt động đặc định: Tăng cường tư vấn để đáp ứng các yêu cầu chuyển đổi sang thị thực “Quản lý và điều hành” trong thời gian hiệu lực của thị thực. Yêu cầu bắt buộc phải thực hiện đánh giá và tư vấn định kỳ nhằm nâng cao kỹ năng kinh doanh.

③ Kiểm tra nghiêm ngặt trong quá trình chuyển đổi và cấp chứng chỉ: Sau khi Trung tâm xác nhận đã đáp ứng các yêu cầu chuyển đổi, Trung tâm sẽ cấp “Giấy chứng nhận cam kết chuyển đổi”. Bằng cách quy định đây là tài liệu bắt buộc phải nộp cho Cục Quản lý Xuất nhập cảnh, chúng tôi sẽ chỉ lựa chọn những doanh nhân có chất lượng cao.

Với việc thắt chặt các tiêu chuẩn như vậy, Trung tâm sẽ tập trung hỗ trợ vào những doanh nhân ưu tú có khả năng cạnh tranh trên trường quốc tế, đồng thời phát triển thành một chương trình đào tạo nhân tài dẫn dắt nền kinh tế Kyoto. Mô hình lý tưởng là Trung tâm không chỉ đơn thuần là một cơ quan hỗ trợ, mà còn đóng vai trò như một bộ lọc chất lượng cao.

Kết luận: Hướng tới việc xây dựng hệ thống đánh giá và đào tạo nghiêm ngặt

Nếu Trung tâm Kinh doanh Quốc tế Kyoto không thể xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá và đào tạo nghiêm ngặt như vậy, có lẽ đã đến lúc cần xem xét lại vai trò và phương châm hoạt động của mình với tư cách là cơ quan hỗ trợ thị thực khởi nghiệp hiện nay.

Việc hỗ trợ sinh viên quốc tế khởi nghiệp chính là một khoản đầu tư vào tương lai của Kyoto. Nếu chính quyền, doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ hợp tác với nhau để thực hiện những cải cách thực chất, nơi đây sẽ trở thành một trung tâm đào tạo ra những nhà đổi mới sáng tạo trên trường quốc tế. Tôi hy vọng đề xuất này sẽ góp phần thúc đẩy Trung tâm xem xét vấn đề một cách tích cực.