更严格的 “企业经理 ”签证要求对初创企业签证的实际影响

更严格的 "企业经理 "签证要求对初创企业签证的实际影响

音频评论(英语)

🚀初创企业签证(设计活动)审查会变得更严格吗?

A. 由于最终目标--“商务经理 ”签证--越来越严格,因此 筛查重点及格线 创业签证(在留资格:指定活动)实际上将大幅增加。 “商业计划的 ”可行性"。 将极为重要。.

问:具体而言,申请人在创业签证有效期内必须实现哪些目标?

A. 取代现行标准(500 万日元资本金) 2 名雇员),申请者现在必须证明他们有很大把握能达到以下要求 更严格的新标准 (资本金 3,000 万日元 1 名员工等)。 两年内.

问:新的 “商务经理 ”签证有哪些主要要求?

A. 新的标准草案预计将于 10 月 2025 日前后实施,它大幅收紧了以下要求:.

  1. 资本原则。 3,000 万日元或以上.
  2. 就业: 1 名或以上全职员工 是强制性的。.
  3. 申请人资格: 3 年或以上管理经验 或 a 硕士学位 (这与过去 500 万日元的标准有所变化。 2 名雇员要求 两个 资本金 3,000 万日元 1 名员工,外加经理资格)。

问: 申请初创企业签证时,我是否需要出示新注册资金 3000 万日元的证明?

A. 您只需证明以下方面的资金 生活费和初期筹备活动. 但是,您提交的 业务计划 必须具体详述 您将如何在两年内筹集并获得 3000 万日元, 这为实现这一目标提供了强有力的证据。.


✅ 初创企业签证申请的新要点

商业计划书的 “质量 ”至关重要您的计划必须超越简单的想法。您必须提出具体步骤(资金来源、目标、收入模式),并以客观数据为支撑,以明确 资本金 3,000 万日元就业要求 两年之内。.
高资本的 “确定性”。除了生活费用外,您的战略是否可行,以确保您的高资本 3,000 万日元-由谁、何时以及如何获得(例如投资者谈判的情况)都将受到严格评估。.
管理者的 “说服力”。”您必须通过您的计划和简历有力地阐明您的专业知识和实现能力,以满足或替代新的管理经验/学位要求。.

目录

初创企业签证的重要里程碑(2 年)

初创期签证对于证明 可行性和经济稳定性 最终目标是过渡到更严格的 “企业经理 ”签证。.

时间框架要实现的关键里程碑(业务方面)。需要达到的关键里程碑(签证要求)
前 6 个月市场启动和初期客户获取建立业务基地 (完成办公室租赁协议)。.
启动 最小可行产品(MVP) 或服务。.选择 会计/税务顾问, 完成 开户, 和 公司注册 程序。.
记录 首次销售/收入.报告业务活动的开始 (通知移民局)。.
6-12 个月建立收入模式收集证据以表明 高度确定业务已步入正轨 (如客户名单、签订的合同)。.
销售额的稳定/增长, 或明确的盈利途径。.尽早与投资者进行谈判 (准备实现 3000 万日元的筹款目标)。.
实现 关键绩效指标 (KPI) 业务计划》中概述的。.中期进展报告 (向地方政府提交业务进展情况)。.
12-18 个月资金确认和业务扩展获得 意向书(LOI)或承诺书3 亿或更多资金。.
准备聘用 全职雇员 (制定聘用计划)。.审查和分析 一年的经营业绩 行政代笔。.
如果目标是永久居留权,则应建立符合申请人个人情况的收入结构。 年收入标准.-
18-24 个月最终达到稳定化要求聘用至少一名全职员工 (签署聘用合同)。.
3,000 万日元或以上的资本存款.最终确认 办公空间 与企业规模相适应。.
完成业务年终结算税款.提交更改身份申请。 到 “业务经理 ”签证。.

成功申请的基本实用技巧

  1. 3000 万日元资金的 “可行性 ”证明 虽然首次申请初创企业签证时不需要 3000 万日元,但您必须具体证明 有把握在两年内筹集到资金 在您的商业计划中。. 客观证据。 投资者意向书、银行贷款咨询记录和现有资金来源等都至关重要。.
  2. 员工招聘策略 更严格的 “业务经理 ”要求规定 至少一名员工. 不要在签证截止日期前匆忙招聘,关键在于 从一年级开始计划招聘 并证明企业的 利润率 足以养活一名雇员。.
  3. 详尽的文件和记录保存 每项商业活动 在两年创业签证期内进行的活动(营销、合同、销售、开支、招聘工作等)必须是 精心记录. 这些文件是证明 “业务的实质和连续性”。” 在随后的 “业务经理 ”签证申请审查期间。.
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