培训和就业制度 “将如何改变贵公司和地区的未来？〜从取消技术培训开始的 ”人才争夺战 "和自由转岗。

2025 年 10 月 9 日2025 年 10 月 13 日

它持续了许多年。技术实习制度计划在 2027 年之前取消 "培训和就业制度"，并过渡到新的居留身份。

这不仅仅是机构名称的改变。'国际贡献从".开发和确保人力资源这意味着该系统的目的发生了根本性的转变，从 "为了 "变为 "为了"。特别是对企业来说，这意味着他们现在可以吸引优秀的外国人才到他们的"......"。如何坚持下去'成为生死攸关的问题。重大变化。正在伺机而动。

旧系统（技术培训）用于向发展中国家转让技术。茶道程序新的制度（促进就业）假定劳动力短缺地区于人力资源开发和保留该项目的明确目标是

这一目的转变的背景是在旧系统中发现的问题。恶劣的工作条件和事实上的就业限制纠正侵犯人权的行为新研修和就业制度的最大特点是建立了一种机制，以妥善保护作为 "劳动者 "的外国人，并使他们更容易在日本建立长期职业生涯。

对企业影响最大的是提高调动（换工作）的灵活性。".

在旧制度下原则上禁止转职，但在培训和就业制度下，如果满足某些条件（例如在同一家公司工作至少一至两年，满足日语能力要求等），则允许转职、本人在以下情况下可以实现。

这种转让自由化是在保护工人权利方面迈出的一大步，但同时也为公司提供了 "创造...... "的机会。训练有素人员外流的风险。这就产生了

工资水平和生活条件尤其优越。城市地区人们比以往任何时候都更加关注人力资源向该地区和本地公司集中的问题、改善工资和福利や良好的工作环境并努力使人员被 "选中 "将是至关重要的。

培训和就业制度是一种后续居留身份。特定技能 1根据向职业道路其设计目的是

三年内发展 1 级特定技能。培训和就业：在三年的培训和就业期间，受训人员须制定培训计划，以获得与指定技能相当的技能和日语能力（例如，入职时相当于 N5，结业时相当于 N4 至 N3） 1.
长期保留的途径培训就业：完成培训就业有助于向特定技能过渡 1，还有助于特定技能 II(无最长逗留期限，家属可陪同），请前往在日本长期工作将成为可能。

公司不应将该计划视为简单的 "三年劳动力"，而应将其视为长期支持公司发展的高管候选人该系统需要作为一个 "系统 "来开发，并支持职业发展。

培训和就业制度的实施是一个招聘、培训和留用这表明，现在已经到了从根本上反思

透明度和改善待遇为防止调动，工资水平应等于或高于日本国民的工资水平，职业发展途径应明确且具有吸引力。
制定培训计划目的：使外国人员掌握特定技能，为期三年。日语教育（针对母语非日语者）と技能学习准备一份具体的训练计划，其中包括
创建首选工作场所外籍人员认为放开调动是 "一个选择公司的权利它提供了一个 "良好的确保没有骚扰的适当工作环境、充分的福利和对社区生活的支持，以及"我想工作最重要的是创建一个可以被视为 "工作的好地方 "的工作场所。

培训和就业制度是外国人力资源真正发挥积极作用的重要一步，也是日本在国际人力资源竞争中求生存的重要一步。未来企业发展的关键在于将这种变化视为机遇而非威胁，并制定新的人力资源战略。