Un puente hacia los visados empresariales y de gestión: la verdadera misión de los promotores de start-ups - - De "confirmadores" a "navegantes". Su intervención cambia el futuro de la región ~.

Gracias a todos los funcionarios de la administración local por su duro trabajo diario de apoyo a la puesta en marcha.
No es el documento en el que estás estampando tu sello. Es la visión de esta ciudad dentro de diez años.

En octubre del año pasado, el entorno de los empresarios extranjeros cambió radicalmente. Los requisitos para obtener un visado de "gestión empresarial" se han vuelto sustancialmente más estrictos, y se acabaron los días de "basta con rellenar bien el formulario para que te acepten". Lo que ahora se pone a prueba es la abrumadora "sustancia" y "continuidad" de la empresa.

Con este cambio sistémico, el papel que se exige a los funcionarios municipales también se encuentra en un punto de inflexión. Es hora de actualizar nuestra propia mentalidad y redefinir nuestra verdadera misión.

1. pasar de ser un "controlador" a un "navegante" que marca el camino hacia el éxito

Si su trabajo hasta la fecha ha sido un "trabajo pasivo de ventanilla", en el que inspecciona los documentos presentados comparándolos con una lista de comprobación, hoy es el día de abandonar esa mentalidad.

A los empresarios les resulta difícil superar por sí solos los estrictos criterios de selección actuales. No se espera que los funcionarios sean "porteros" a la entrada para aprobar o suspender, sino que se muevan como "navegantes" que se sientan a tu lado y te marcan la brújula hasta que llegues a tu destino: el visado.

• No se detenga en 'NG', trabajen juntos para encontrar un avance.： Si el plan es inadecuado, ¿cómo puede adaptarse al mercado y las leyes y normativas japonesas, y cómo puede vincularse a los recursos locales? Tenemos que estar dispuestos a trabajar juntos para desarrollar una "estrategia" con conocimiento experto.
• Apoyar el cálculo retrospectivo para tener un "mapa".： A partir de la evaluación final, dentro de un año, hay que prever el camino hacia la victoria: "¿Para cuándo y qué nivel de pruebas se necesitan?

2. convertir el "periodo de preparación" en el "periodo de entrenamiento más fuerte (campo de entrenamiento)".

La gracia que concede un visado de puesta en marcha no es en absoluto un "periodo de preparación pausado". Es un periodo a modo de "acelerador del crecimiento" (acelerador) para superar las altas barreras del Ministerio de Justicia.

Usted no es un "examinador" para ellos.El único "piloto" que cruza con nosotros los procelosos mares de Japón.Sé.

En el actual proceso de selección, se cuestiona severamente "cuántas reuniones de negocios y cuántos logros concretos se han conseguido". Ustedes, los miembros del personal, deben ser quienes compartan la sensación de crisis de que no podrán quedarse en Japón si siguen como hasta ahora, y quienes sigan empujando con fuerza a los empresarios cada vez que comprueben sus progresos. A veces, darles duros consejos es también un verdadero acompañamiento para salvaguardar sus retos.

3. el futuro de la región depende de su "recomendación".

Una carta de recomendación emitida por un ayuntamiento no es sólo un documento administrativo.No son los documentos bien preparados los que hay que enviar al Ministerio de Justicia, sino tu disposición a "vivir con este empresario".

Un "pase de bastón seguro" al Ministerio de Justicia no significa simplemente entregar documentos.

Estos empresarios se han formado y perfeccionado a fondo en nuestros municipios. Están listos para contribuir a la economía japonesa".

¿Ha construido un proceso del que pueda decir eso con orgullo? Cuando enviamos a los empresarios con un apoyo poco entusiasta, no sólo estamos jugando con sus vidas, sino que estamos renunciando a una oportunidad de revitalizar la región.

Diseñar el futuro más allá de las fronteras del gobierno.

No hay por qué lamentarse de que "el sistema se ha endurecido". La mayor dificultad ha aumentado drásticamente el valor de su intervención como profesional.

Obtener un visado no es la meta, sino la línea de salida para la cocreación en la región. Su navegación precisa puede cambiar el destino de un empresario extranjero y modificar el panorama regional en los años venideros.

Los partidarios de las start-ups son "productores de primera línea que diseñan el futuro de la región desde una perspectiva gubernamental".

No son ni los estatutos ni los presupuestos los que insuflan alma a las instituciones.
Es tu propia pasión, frente al empresario que tienes delante.
Su paso despertará el potencial local latente.