通往商业和管理签证的桥梁：初创企业支持者的真正使命 - - 从 "确认者 "到 "领航者"。您的介入将改变该地区的未来 ~.

感谢所有地方政府官员在日常启动支持工作中付出的辛勤努力。
这不是你盖章的文件。而是这座城市十年后的面貌。

去年 10 月，围绕外国企业家的环境发生了翻天覆地的变化。申请 "企业管理 "签证的要求变得更加严格，"只要填好表格就会被接受 "的时代已经一去不复返了。现在考验的是企业的 "实质 "和 "持续性"。

随着这种系统性的变化，市政官员的角色要求也到了一个转折点。是时候更新我们自己的观念，重新定义我们的真正使命了。

1. 从 "检查员 "转变为引领成功的 "领航员

如果您迄今为止的工作都是 "被动的窗口工作"，即根据核对表检查提交的文件，那么今天就是放弃这种心态的时候了。

企业家很难独自通过目前严格的审查标准。我们不希望工作人员成为入口处的 "守门人 "来决定通过与否，而是希望他们成为 "领航员"，坐在你身边，为你指点迷津，帮助你到达目的地--获得签证。

• 不要止步于 "NG"，要共同努力找到突破口。： 如果计划不完善，如何适应日本市场和法律法规，如何与当地资源挂钩？我们需要有合作的意愿，利用专业知识制定 "战略"。
• 支持逆向计算，以便绘制 "地图"。： 从一年后的最终评估倒推，提供一条通往胜利的道路："何时需要何种程度的证据"。

2. 将 "准备期 "变为 "最强训练期（新兵训练营）"。

创业签证给予的宽限期绝非 "悠闲的准备期"。这是一段作为 "成长加速器"（加速器）的时间，以克服司法部的重重障碍。

你不是他们的 "考官"。与我们一起穿越日本惊涛骇浪的唯一 "飞行员"。是

在目前的筛选过程中，"开了多少次商务会议，取得了多少具体成果 "都会受到严厉质疑。作为工作人员，你们必须要有 "如果继续这样下去，他们将无法留在日本 "的危机感，每次检查他们的进展情况时，都要继续大力推动创业者。有时，对他们进行严厉的指点也是一种真正的陪伴，为他们的挑战保驾护航。

3. 本地区的未来取决于您的 "建议"。

市政当局签发的推荐信不仅仅是一份行政文件。'应该寄给司法部的不是精心准备的文件，而是你愿意'与这位企业家共存亡'。

向司法部提交 "安全指挥棒通行证 "并不意味着简单地上交文件。

'这些企业家已经在我们的市政当局中得到了充分的锻炼和磨练。他们已经准备好为日本经济做出贡献"。

你是否已经建立了一个可以自豪地这样说自己的进程？当我们在半心半意的支持下把创业者送出去时，我们不仅是在拿他们的生命开玩笑，我们还放弃了本地区本可以拥有的振兴机会。

设计超越政府边界的未来。

不必抱怨 "系统变得更难了"。难度的增加大大提高了您作为专业人士介入的价值。

获得签证不是目的，而是在该地区共同创造的起跑线。您的精准导航可以改变一个外国企业家的命运，也可以改变未来几年的地区格局。

初创企业的支持者是 "从政府角度设计地区未来的一线生产者"。

为机构注入灵魂的既不是章程，也不是预算。
这是你自己的激情，面对你面前的创业者。
您的一步将唤醒当地沉睡的潜力。