Des "entrées attrayantes" aux "stratégies de survie" - la "falaise de 2025" à laquelle est confronté le visa de démarrage Kyoto et la nécessité de réformes majeures.

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Il ne fait aucun doute que Kyoto a attiré des entrepreneurs étrangers motivés du monde entier grâce à la "facilité de création d'entreprise" et à la "marque Kyoto". Mais aujourd'hui, derrière l'attraction glamour, un "vide d'information" extrêmement grave a été créé 。

Nous sommes confrontés à un obstacle majeur sous la forme d'une loi strictement modifiée qui entrera en vigueur en octobre 2025. Si le système de soutien reste en place jusqu'à cette date, les entrepreneurs qui aiment Kyoto et qui sont passionnés par la préservation de la culture traditionnelle et la création de nouvelles valeurs pourraient être poussés vers le bas de la "falaise" du système.

Le "problème 2025" qui se profile à l'horizon : un obstacle qui monte en flèche.

En raison des modifications apportées à la loi en octobre 2025, l'obstacle au passage de la période préparatoire à la création d'une entreprise (activités spécifiées) à un "visa de gestion et d'administration" à part entière n'a jamais été aussi élevé. Il y a,Capital garanti de 30 millions de yens, obligation d'emploi à temps plein et connaissance de la langue japonaise au niveau N2.Un "mur invisible" extrêmement haut est apparu, qui est

Dans le cadre actuel du "Visa Kyoto pour création d'entreprise", les entrepreneurs sont-ils suffisamment informés de la "réalité froide" à laquelle ils seront confrontés au moment du renouvellement après ces deux années ? . Le simple fait de les attirer avec des mots doux peut transformer leur passion en "souvenirs" qui s'éteignent au bout de deux ans, ou pire, en "désespoir" ! 。

Recommandation : le gouvernement devrait être transformé en "gardien".

Ce qui est maintenant demandé au gouvernement préfectoral de Kyoto, c'est un changement fondamental dans le soutien de "l'entrée (attraction)" à "la sortie (stratégie de survie)". 。

1. Soutien rétroactif à partir de la "sortie" : Dès le stade de l'approbation, les plans financiers et d'emploi spécifiques doivent être examinés et une feuille de route réalisable doit être établie pour obtenir un visa d'affaires et de gestion dans un délai de deux ans.
2. Éliminer le vide de l'information" : Présenter les risques des changements juridiques sans les cacher et communiquer la réalité sous l'angle le plus sévère possible. Il en résulte un "accompagnement chaleureux" qui protège l'entrepreneur.
3. Soutien administratif et spécialisé intégré : Le gouvernement ne devrait pas se contenter d'être un point de contact, mais devenir le "gardien" des entrepreneurs et travailler avec des spécialistes tels que des rédacteurs administratifs, des comptables fiscaux et des diagnosticiens de PME pour s'assurer qu'ils franchissent l'étape de la "sortie" du renouvellement du visa.

Conclusion : faire de la passion un trésor à Kyoto

La passion des entrepreneurs étrangers pour Kyoto est un trésor irremplaçable qui stimule l'économie locale. . Nous ne devons pas laisser cette passion être engloutie par la vague de réformes juridiques. 。

Veiller à ce que le slogan "De Kyoto au monde" ne devienne pas un fantôme qui disparaîtra dans deux ans. . Nous recommandons vivement au gouvernement préfectoral de Kyoto de réformer en profondeur son système de soutien, qui est en avance sur les autres autorités locales et repose sur une approche de "sortie inversée".

Lorsque le gouvernement deviendra véritablement le "gardien" des entrepreneurs, Kyoto deviendra la ville la plus "stimulante du monde où les défis portent leurs fruits". 。